凝心聚力謀發展 繼往開來譜新篇
  時間:2020-01-01  來源:株洲高科   瀏覽:次

高科集團推動產業項目建設工作紀實

圖為株洲國際賽車場

前不久,剛剛舉辦的“株洲·中國動力谷汽車產業博覽會”上,中南地區最高等級的賽道——株洲國際賽車場迎來了首場大型賽事。作為株洲千億汽車產業鏈的關鍵一環,該賽車場所在的株洲汽車博覽園,用了短短6年時間,引領株洲汽車產業進入了以汽車制造產業及汽車現代服務業“雙輪驅動”發展的新時代。

不論是已成規模的株洲汽車博覽園,還是日新月異的中國動力谷自主創新園,作為株洲高新區產業項目建設的主力軍,高科集團不忘初心、牢記使命,聚精會神抓產業、謀產業、強產業,為株洲經濟高質量發展添磚加瓦。

守初心 擔使命

“知者行之始,行者知之成?!弊魑曛薷咝慮扒⒑馱擻竦鬧髁?、排頭兵,多年來,高科集團堅定不移貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的新發展理念,推動園區經濟高質量發展。

在上世紀90年代初期,當國家級高新區落子湘江西岸后,株洲開始實施跨江戰略,上演了“一江兩岸”的現代江濱都市傳奇。從啟動河西開發以后,河西便成了株洲經濟的新增長點。進入新世紀,當天元區和國家高新區合并后,河西進入了第二個十年及第二次創業階段,這個階段經濟增長的典型特征是通過大力開發園區,積極推進產城一體,形成產城融合,即工業化帶動城市化。

也就是從此時起,于2001年成立的高科集團扛起了河西產城一體化發展的大旗。從栗雨CBD到汽車博覽園、新馬創新城,高科集團以產城驅動為抓手,積極參與城市片區開發,助推株洲高新區成為了株洲經濟發展的增長極。

如今,栗雨CBD已開發完畢,上十個樓盤坐落在栗雨湖畔,北汽株洲分公司、中車時代電動、歐格瑞等企業紛紛落子,車水馬龍,人流涌動。

而在萬豐湖畔,短短4年時間,從田野里“長”出來的中國動力谷自主創新園,年產值超20億元,動力澎湃,訪客如云。動力谷自主創新園總用地面積5382畝,總投資超過200億元,高科集團遵循“生產、生態、生活”三生協調發展理念,致力營造“山·水·林·園”于一體的生態研發與生產環境,目前,項目一期已建設了“一圃兩器一基地兩中心多園區”。

不遠處的株洲汽車博覽園,依舊是一片建設的熱土。誰能想到,6年前,這里還是株洲大道馬家河段的一片泥濘地,如今,卡丁車賽場已舉辦50多場大型賽事和活動,株洲國際賽車場更是引擎轟鳴,汽車服務中心機動車登記檢測站已交付使用,二手車交易中心、汽車交易中心AB館已開門納客。

不忘初心、牢記使命。近些年來,高科集團黨員干部主動作為,奮勇爭先,一級領著一級干,腿上沾滿泥土,手上拿起施工圖紙,一大批好項目、大項目快速落地。

找差距 抓落實

產業興,則經濟興;產業強,則經濟強。前不久剛結束的中央經濟工作會議提出,要堅定不移貫徹新發展理念,推動高質量發展。園區經濟要實現高質量可持續發展,還是要瞄準產業發力。

今年,株洲高新區出了臺《進一步完善產業招商工作機制實施意見》,區屬國有公司成為了招商主力。高科集團作為株洲高新區園區開發排頭兵,迅速制定了招商服務體系建設方案,要求以“既要統籌,又有活力”為根本原則,力爭組建“反應迅速、資源整合、權責明晰、賞罰分明、人員專業、掌控有效”的聯動招商服務體系。

“針對招商項目實際情況,我們能夠及時準備安排地塊和標準廠房;項目入園需要什么配套,我們能立馬調度;我們還能根據園區定位,有針對性的形成產業鏈招商?!備嚦萍鷗涸鶉慫?。

招商引資工作作為“一子運乾坤、一招定成敗”的關鍵之舉,高科集團緊扣產業變革的發展趨勢,重點圍繞產業升級“招大引強”,圍繞集群發展“建鏈、補鏈、延鏈、強鏈”。截至11月,高科集團引進項目54個,其中工業項目47個,億元項目以上15個。

除了抓招商,項目建設也要同時發力。株洲汽車博覽園成功舉辦了株洲市春季車博會、首屆長株潭國際車展、CKC中國卡丁車錦標賽總決賽、株洲·中國動力谷杯汽車大獎賽等多場活動。除此之外,具備新能源商用車整車和電池、電機及電控等新能源汽車零部件檢測能力的國家新能源汽車檢測中心株洲分中心將在今年完工,一期項目將于明年1月投入使用。

“要想鍋里水燙,必須灶里火旺”。今年3月以來,高科集團積極響應株洲市“溫暖企業”行動號召,貫徹落實株洲高新區“四聯行動”,積極主動開展了一系列“溫暖企業”行動。

為了讓世鑫新材項目落地,高科集團代建了4.67萬平方米廠房,辦公樓也已搬遷入駐,并且高新區財政給予企業20%的購買核心設備補貼,還拿出30套人才公寓,免費提供給項目技術人員入住。

投資25億元的溫州意華交通裝備產業園簽約落地后,高新區安排了7000平方米的過渡廠房,供地也即將完成,年內一期項目將開工建設;廣東宏工自動化設備生產項目落戶高新區后,為加快項目快速開工投產,高科集團決定參股該項目,打消投資者的顧慮,也為項目建設解決了資金問題。

“有困難,找高科”,這成了園區企業家們的真心話。通過開展“四聯行動”,高科集團已完成5大園區12個片區企業兩批走訪,共收集問題800余條,協調解決310條、上報367條。

黨的十八大以來,高科集團堅持貫徹新發展理念來推動園區發展,從項目建設、招商引資、園區服務方面抓落實,堅決杜絕形式主義和官僚主義,以真抓實干不斷開創發展新局面。

新時代 新作為

在株洲市委市政府、高新區工委管委的正確領導下,高科集團始終堅持“一體兩翼、服務產業”的發展戰略,經過18年的艱苦努力,已經形成了“三大平臺、四大業務板塊、五大管控體系”,也摸索出了一條適合自己的一套園區發展道路。但面對前有標兵,后有追兵的壓力,高科集團也在主動求變——加快推進轉型升級,加快市場化轉型步伐。

“無論高科集團如何轉型,作為擁有國有企業本色和市場經營主體雙重角色的身份不會轉變,服務高新區園區發展、產業發展的使命不可動搖?!備嚦萍諾澄榧?、董事長巢亮告訴記者,集團希望夯實基礎,穩步由開發建設型企業向投資運營服務型企業轉變,在堅持履行園區開發責任不變的前提下,逐步提升投資運營服務業務比重和重要程度。

栗雨CBD的開發,推動株洲城市發展進入了產城一體片區開發時代,也讓高科集團嘗到了甜頭——創造了30多億元的經營性現金流,為株洲高新區及時的、持續的創造了三產業稅收,也為全面開發新馬EBD做好了準備,更為區域產業發展、社會事業發展帶來了多重效益。

為此,高科集團堅定“產城一體”發展理念,讓產業推動城市發展,讓城市服務產業發展,讓園區融入城市,進一步提升園區和入園企業的便利性,從而提高園區的附加值和實現疊加效應,真正實現區域價值;也讓“產城一體”的理念融入高科人的基因里,成為推動片區發展不竭的動力。

“我們一直強調‘園區是生命、項目是靈魂、服務是血脈?!魑扒⒄股獺?,高科集團要打造一流的園區發展硬件設施,但關鍵還是要不斷提升服務企業和產業的‘軟實力’,深耕園區,服務產業,不斷將服務板塊的內容做精做細?!背擦了?,通過轉型升級,高科集團致力打造成為全省一流、市內領先的產城一體園區發展商。

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